• Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
English

Повече от етикет: Как да се общува по-добре с хора с увреждания

Когато човек положи усилие да вникне в проблемите на дадена група или общост, тогава би могъл да общува по-добре ‎с тях и да бъде застъпник за правата им

Гергана Манолова от Гергана Манолова
1 година преди
в ESG съвети за бизнеса
A A

Хората с видими или невидими увреждания често се сблъскват с предразсъдъци, микроагресии и аблеистичен език. Изказвания с добри намерения като „той се справя толкова добре, като се има предвид…“ или „прекалено е млада и красива, за да страда от това“ звучат грубо или обидно за хората с увреждания. Когато човек положи усилие да вникне в проблемите на дадена група или общост, тогава би могъл да общува по-добре ‎с тях и да бъде застъпник за правата им.

Правене на предположения

Да се направи предположение, че човек ще има нужда от помощ без тя да е потърсена или без това да е комуникирано предварително е грешно. Може да се предложи помощ, но нека човека сам реши дали да я получи. Например ако компанията организира събитие извън офиса, което е на 10 минути пеша и направи предположение, че неин служител, който ползва инвалидна количка, за да се придвижва, ще има нужда от транспорт и го организира без предварително да се консултира с него/нея.

В тази ситуация е направено предположение, че въпросният колега не може да се придвижи самостоятелно или с останалите от групата, а има нужда от допълнителна организация. Макар да има добър замисъл, предложението за транспорт не е справедливо, тъй като не е предложено на всички. По-добрият сценарии би бил в информацията за събитието да се включи един ред текст, който да покани всеки, който има нужда от организиран транспорт до мястото да информира събитийния екип предварително.

Придобивки за служителите

Предимства, които компаниите традиционно смятат за награда за служителите, може да се възприемат като допълнително натоварващи, особено за невроразнообразните хора. Посещението на събития, корпоративни обяди или вечери, или пък пътуване по работа може да не се приемат от някои хора като награда. Хората с аутизъм, например, спазват рутина и предпочитат да се хранят в определени часове. Други може да имат тревожност при пътуване. Трети може би ще откажат поканата, защото мястото, на което се случва събитието или вечерята е недостъпно за тях.

В големите компании, придобивка за служителите на по-високи позиции е корпоративната кола. Ако, обаче, служителят, достигнал това ниво е сляп, следва да се предложи еквивалентна алтернатива за друг вид транспорт.

Приобщаващ език

По отношение на хората с различни физически способности, приобщаващият език поставя човека на първо място, а увреждането на второ. Не се препоръчва да се използват фрази като например „глух човек“, за предпочитане е „човек, който е глух“. Всяко оборудване, което човек може да използва трябва да бъде очертано като нещо, което помага на човека, а не което го ограничава. Пример за това е израза „прикован в инвалидна количка“, чиято по-приобщаваща алтернатива е „човек, който използва инвалидна количка“.

Тагове: комуникациякомуникация между работодател и служителтоп новинихора с увреждания
Сподели234Tweet146Сподели41

Свързани Новини

Конфликтът като двигател на промяната
ESG съвети за бизнеса

Конфликтът като двигател на промяната

от Гергана Манолова
август 3, 2026
0

Трудните разговори на работното място често се възприемат като заплаха, което кара много професионалисти или да ги избягват напълно, или...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Силата на различията в лидерството

от Гергана Манолова
юли 27, 2026
0

Лидерите все по-често осъзнават, че многообразието не е просто етичен избор, а ключов фактор за иновации и стабилни финансови резултати....

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Науката зад истинската мотивация

от Гергана Манолова
юли 20, 2026
0

Мотивацията често се възприема като мистична сила или вродена черта на характера, която някои хора просто притежават, а други –...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Бизнесът в новата геополитическа реалност

от Денислав Борисов
юли 18, 2026
0

Свикнахме да гледаме на ESG като инструмент за управление на екологични и социални рискове и за създаване на дългосрочна стойност....

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Превръщането на обратната връзка в измерими резултати

от Гергана Манолова
юли 13, 2026
0

В бизнес средата способността на лидерите да предоставят качествена обратна връзка се утвърждава като основен двигател за професионално израстване и...

Прочети ощеDetails
Последни
Следваща Статия

tbi bank вече захранва сървърите си и със слънчева енергия

Последни новини

Германия

Вятърната и слънчевата енергия изпревариха изкопаемите горива в Германия

август 3, 2026
Слънчевите паркинги

Слънчевите паркинги могат да намалят сметките за ток

август 3, 2026

Шестото издание на „Кариера в ESG“ стартира през октомври

август 3, 2026
Ядрената енергетика

Риск ли са горещите вълни за ядрената енергетика

август 3, 2026

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



ESG-black

Страници

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Част от групата на

Part of the group of:

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Този сайт е защитен от reCAPTCHA и Google Политика за поверителност и Условия за ползване са приложени.

Terms of Use

Protection of personal data

Конфигурация на бисквитки по ЕИЗ .

© 2026 All rights reserved! Building and Digital Marketing thanks to MasterWeb LTD.

Няма резултат
Виж всички резултати
  • Contact us
  • Team
  • Advertising

© 2023

  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



Forgot Password?

Verify Your Email

We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.

Resend Code
Sign In