Разбиране на мотивацията
Защо хората правят каквото правят? Мотивацията има три нива. Диктуваните от външната мотивация дейности се вършат, защото трябва. Другите две...
Гергана Манолова е директор стратегическо развитие и въздействие в „М-Газ“ ЕООД и докторант в СУ „Св. Климент Охридски“. Член е на Съвета на жените в бизнеса в България, FBN България и Асоциацията на българските лидери и предприемачи (ABLE). Професионалист с магистърска степен по стратегически маркетинг от Imperial College Business School и бакалавърска степен по мениджмънт и медийни комуникации от Webster Vienna Private University.
Защо хората правят каквото правят? Мотивацията има три нива. Диктуваните от външната мотивация дейности се вършат, защото трябва. Другите две...
ESG не е феномен, познат само в Европа. Държавите от региона също работят в посока устойчивост. Такъв пример е Египет....
Ежедневно един индивид взима хиляди решения без дори да се замисля за тях. Тези решения понякога се случват докато човек...
Когато се говори за многообразие, равнопоставеност и включване, често мъжете отсъстват от разговора. В проучване по темата, 68% от мъжете...
Несъзнателното пристрастие се основава на несъзнателни очаквания или стереотипи, които оформят възприятията на хората и поведението им спрямо другите хора....
Балансът между личен и професионален живот е променливо понятие и означава различно нещо за различните хора. Когато балансът не е...
Мрежата от контакти са хората, които човек познава лично или професионално. По-широката мрежа означава повече възможности човек да се допита...
Два пъти по-вероятно е жените да бъдат прекъснати, докато говорят, в сравнение с мъжете. Такова прекъсване може да се дължи...
В свят, изпълнен с динамични промени, все по-голяма важност на работното място придобива емоционалната интелигентност. По същество, емоционалната интелигентност, или...
Целите създават психологическа връзка между настоящето и бъдещото „аз“ на човека. Поставянето на цели дава усещането, че човек води смислен...
We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.