Какво губят екипите ако в тях няма принадлежност?
Принадлежността е усещането, което човек има, когато е на точното място. Културата на приобщаване включва създаване на среда, в която...
Гергана Манолова е директор стратегическо развитие и въздействие в „М-Газ“ ЕООД и докторант в СУ „Св. Климент Охридски“. Член е на Съвета на жените в бизнеса в България, FBN България и Асоциацията на българските лидери и предприемачи (ABLE). Професионалист с магистърска степен по стратегически маркетинг от Imperial College Business School и бакалавърска степен по мениджмънт и медийни комуникации от Webster Vienna Private University.
Принадлежността е усещането, което човек има, когато е на точното място. Културата на приобщаване включва създаване на среда, в която...
Принадлежността е усещането на човек за приемане в дадена група или работна среда. На работното място това не се случва...
Всеки ден човек преговаря, в повечето случаи без да си дава сметка за това. Не всички преговори са големи като...
През ноември 2022 г. Европейският съюз (ЕС) прие Директива за подобряване на баланса между половете сред директорите на публични дружества....
Изразяването на благодарност е малък жест с голямо значение. Това действие е запомнящо се и носи ползи и за двете...
Първата крачка към започване на собствен бизнес е винаги идеята. Понякога идеите хрумват на човек внезапно, вдъхновени от събития или...
Нетуъркинг или разширяване на мрежата от контакти е в полза на всеки човек на и извън работното му/ѝ място. По-широката...
Отговорност на лидера е да създава приобщаваща работна среда, в която всеки член на екипа да има усещането, че може...
Феноменът „прикриване на автентичното си аз“ се отнася до стратегия, при която хората омаловажават части от своята идентичност, за да...
Микроагресиите се срещат в ежедневието и понякога остават незабелязани от тези, които не са били цел на конкретния коментар или...
We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.