Изчисляването и докладването на въглеродните емисии от Обхват 3 са важни стъпки за оценка на околните въздействия и устойчивостта на дейностите и операциите на една организация, но в същото време е едно от най-големите предизвикателства за компаниите, тъй като те не са под техния пряк контрол.
Докладването на въглеродните емисии от Обхват 3 става все по-важно за организациите, тъй като им помага да установят нови пътища за намаляване на влиянието си върху околната среда и да демонстрират ангажимента си към устойчивостта и отговорното управление на въглеродните емисии. Това бе и една от темите по време на събитията Reuters IMPACT, на които ESGnews.bg е медиен партньор.
В дискусията взеха участие Сандра Латнер, VP устойчивост и социални иновации в Pearson plc и Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Тенденции и промени в отчитането на устойчивостта
Нещото, което се промени, е разбирането на това, което искаме да измерим, какво измерваме в момента и как го измерваме. И когато казвам текущо измерване, нямам предвид само вътрешно отчитане. Повечето компании измерват много неща вътрешно. Това, което е истинско предизвикателство обаче, е събирането на данни за работната сила по веригата за доставки, която не е под нашия пряк контрол“, обясни Антони Дарси, Ръководител ESG в NOKIA.
Той подчерта, че е необходимо още много време, докато дойде моментът за събиране на наистина качествени данни, а технологичната индустрия има дълга и сложна верига за доставки.
Вие прекарвате 10 години в обучение на доставчиците – какво са данни, как измервате, за какво служат, как поставяте цел, как проследявате тази цел. Всички тези неща се изграждат в продължение на години до момент, в който голяма част от социалните данни, които имаме, могат да се нарекат стабилни. В някои райони можем да отидем до мините за минералите и трябва да разгледаме социалните аспекти на мината, аспектите на работниците, аспектите на труда, модерното робство… всички тези неща. Трябва да станем много по-прозрачни през целия процес“, обобщи той.
Според Дарси едно от предизвикателствата надолу по веригата за доставки винаги е да се анализира кой има полза и кой създава проблема.
Технологията, която предоставяме, докосва крайния потребител, така че е важно на кого продаваме. Тук имаме права на човека, процеси на надлежна проверка, за да не се злоупотребява с нашата технология в дадена ситуация“, посочи Ръководителят ESG в NOKIA.
Сандра Латнер от Pearson подчерта необходимостта от намирането на правилните партньори.
За нас финансовите институции са ключов партньор в този преход, но също така и стратегията, както и намирането на правилните партньори. Трябва да търсите нов набор от умения, не такива, които притежаваме. Всички се учим заедно и имаме различни умения, които можем да приложим към това, за да се справим с него“, посочи тя.
Прочетете още:
Reuters IMPACT: Събиране на качествени данни по веригата за доставки (Обхват 3)
