• Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
English

Как се създават ресурсните групи на служителите?‎

Гергана Манолова от Гергана Манолова
3 години преди
в ESG съвети за бизнеса
A A

Ресурсните групи на служителите (от английски employee resource group или ERG) са вътрешнофирмени групи, които се управляват от служители на доброволни начала. ERG могат да се съсредоточат върху социални въпроси като екология или здраве, върху професионален контекст като например инженери, програмисти, както и по въпроси на многообразието като кариера на жените, хората с увреждане, ЛГБТИ+ общността и други. Често ресурсните групи се формират, защото хора от маргинализирани групи искат от своите работодатели да създадат мрежа, която да поддържа техните нужди на местно ниво. Подходът „мисли глобално, действай локално“ работи най-добре, когато има служители, които се грижат за многообразието и приобщаването и са подкрепяни от своите лидери и старши мениджъри.

В много големи организации има стратегия за разнообразие и включване и цялостна стратегия за ERG. Организацията може или да стартира ERG, или да покани групи служители да формират ERG.

Какво мотивира лидерите да стартират ERG?

ERG се създават, защото могат да служат като ресурс за своите членове, да насърчават разнообразието и включването в компанията и да стимулират бизнес резултатите за организацията. Всяка група може да има различни цели, да играе различни роли и да носи различни ползи в зависимост от организационния и обществения контекст и от това, от което се нуждаят членовете и самата организация.

Какви данни и информация са необходими за стартиране на ERG?

Компанията трябва да знае кои различни групи са представени и недостатъчно представени в организацията. Освен това с помощта на отдела за човешки ресурси може да бъде определено дали дадена компания има проблеми с набирането и насърчаването на жени, представители на ЛГБТИ+ общността или хора от различни етноси.

Какъв бюджет е необходим, за да започне такава ресурсна група?

Финансовата подкрепа е от съществено значение за поддържането на работата на ERG. Изпълнителният спонсор е този, който ще подкрепи усилията за получаване на финансиране, но групата трябва понякога също да набира средства. Вероятно ще бъде разпределен бюджет от компанията, но ще трябва служителите да бъдат уведомени, че те са отговорни за разпределянето на средствата и за това какви проекти и дейности ще подкрепят.

Възможно е също ресурсна група да работи без официален бюджет, но ще трябва да разчитате на времето, опита, креативността и компетенциите на членовете и служителите в компанията.

Колко големи са ERG?

ERG могат да бъдат големи глобални организации с няколко хиляди членове и значителен бюджет или местна инициатива само с няколко членове. Те могат да имат сложна управленска структура, включваща президент, вицепрезидент, секретар, ковчежник, координатори, различни комитети, консултативен съвет и изпълнителни спонсори или могат да имат ръководен екип, членове и изпълнителен спонсор. Всичко зависи от размера на организацията, начина, по който функционира, социалния контекст и от какво се нуждаят членовете и самата организация.

Тагове: ERGразнообразиересурсни групи на служителислужителитоп новини
Сподели234Tweet146Сподели41

Свързани Новини

ESG съвети за бизнеса

Превръщането на обратната връзка в измерими резултати

от Гергана Манолова
юли 13, 2026
0

В бизнес средата способността на лидерите да предоставят качествена обратна връзка се утвърждава като основен двигател за професионално израстване и...

Прочети ощеDetails
AI
ESG съвети за бизнеса

Как AI вече подкрепя ESG функциите?

от Божидара Живкова
юли 6, 2026
0

Тази година изкуственият интелект (AI) окончателно премина от експериментален инструмент към реална и интегрирана част в ESG операциите. Компаниите ударно...

Прочети ощеDetails
надлежна проверка
ESG съвети за бизнеса

България има първата Пътна карта за надлежна проверка

от Божидара Живкова
юни 24, 2026
0

Българска фондация за бизнеса и правата на човека и ESG Lab към Стопанския факултет на Софийския университет „Св. Климент Охридски“...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Феноменът „зелено мълчание“ застигна и българския бизнес

от Денислав Борисов
юни 22, 2026
0

Защо компаниите говорят все по-малко за устойчивостта? Свикнахме ESG темите да са централна част от корпоративната комуникация. От амбициозни „net...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Привилегиите и тяхната роля в социалната йерархия

от Гергана Манолова
юни 15, 2026
0

Интерсекционалният подход обединява множеството социални идентичности на един човек и разкрива, че опита на човека не е статичен, а се...

Прочети ощеDetails
Последни
Следваща Статия

Европа се готви да обнови своя пазар на електроенергия

Вашият коментар Отказ

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Последни новини

Снимка: Национална асоциация на доброволците в Република България

17 млн. лв. струва на държавата пожарът в Пирин от 2025 г.

юли 13, 2026

Превръщането на обратната връзка в измерими резултати

юли 13, 2026

JBS се отказва от целта за нетни нулеви емисии във веригата за доставки

юли 13, 2026
Цели за устойчиво развитие на ООН

Светът изостава по всички Цели за устойчиво развитие на ООН до 2030 г.

юли 13, 2026

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



ESG-black

Страници

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Част от групата на

Part of the group of:

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Този сайт е защитен от reCAPTCHA и Google Политика за поверителност и Условия за ползване са приложени.

Terms of Use

Protection of personal data

Конфигурация на бисквитки по ЕИЗ .

© 2026 All rights reserved! Building and Digital Marketing thanks to MasterWeb LTD.

Няма резултат
Виж всички резултати
  • Contact us
  • Team
  • Advertising

© 2023

  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



Forgot Password?

Verify Your Email

We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.

Resend Code
Sign In