EFRAG публикува доклад за ранното прилагане на Европейските стандарти за отчитане на устойчивостта (ESRS) сред големите компании в ЕС. Подкрепено от Boston Consulting Group (BCG), това проучване, озаглавено „Състояние към второто тримесечие на 2024 г. | Внедряване на ESRS“, подчертава предварителните практики и предизвикателствата, пред които са изправени 28 големи компании в различни сектори.
Докладът предоставя ценна информация за началната фаза на прилагане на ESRS, като подчертава както напредъка, така и предизвикателствата, пред които са изправени големите компании в ЕС, съобщава esgnews.com.
Докато компаниите продължават да усъвършенстват своите подходи, постоянната подкрепа и ясните насоки ще бъдат от съществено значение за постигане на стабилни и ефективни практики за отчитане на устойчивостта.
Двойна оценка на съществеността
Компаниите преминават от подход, основан на преценка, към такъв, базиран на данни, като използват комбинация от вътрешни и външни данни, за да оценят въздействието на ESG.
„Задълбочената, обективна оценка на двойната същественост, основана на доказателства, е от решаващо значение за определяне на приоритетите на ESG“, се отбелязва в доклада.
Около 70% от компаниите са започнали да интегрират подходи, базирани на данни, подобрени от приноса на заинтересованите страни.
Точки от данни
Значително предизвикателство е анализът на пропуските за точките от данни на ESRS. Около 80% от компаниите съобщават за трудности при извличането на данни. Много използват Ръководството за внедряване 3 на EFRAG за анализ на пропуските, като 95% го използват за оценка на точките от данни. Въпреки това, само 40% от компаниите разбират как да оценят ефективно съществеността на отделните точки от данни.
„Прилагането на ESRS е в началото и тези констатации трябва да се разглеждат като предварителни моментни снимки, а не като зрели практики“, заявява EFRAG.
Верига на стойността
Отчитането на веригата на стойността остава недоразвито, като 90% от компаниите все още прецизират картографирането на веригата на стойността. Компаниите работят за балансиране на нивото на детайлност, необходимо за ефективно отчитане, като насоките, специфични за сектора, са критична необходимост.
Приблизително 45% от компаниите са възприели по-подробен подход за картографиране, но продължават да съществуват предизвикателства при преминаването отвъд ниво 1 на бизнес взаимоотношенията.
Организационен подход за отчитане на ESG
Компаниите приемат различни организационни модели за отчитане на ESG. Около 65% използват модел на собственост с една функция, докато 35% използват модел на съвместно ръководство.
Сътрудничеството между отделите е от решаващо значение, като отделите по финанси, устойчивост, управление на риска, човешки ресурси и одит играят значителна роля.
„Засиленото междуведомствено сътрудничество е жизненоважно за изпълнение на изискванията на ESRS“, се подчертава в доклада.
