• Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
English

ReutersIMPACT: CSRD идва бързо, но бизнесите не трябва да се плашат

Марина Стефанова от Марина Стефанова
3 години преди
в ESG съвети за бизнеса
A A

Европейската Директива за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD) ще влезе в сила от 1.01.2024 г. Тя покрива близо 50 000 големи компании с по-детайлни и конкретни изисквания за съдържание на нефинансови показатели в годишните им доклади. Въпреки че докладват от 2017 г., все още много предприятия са притеснени дали ще настроят съответните си системи за събиране на данни в рамките на срок по-млък от половин година.

Според Ричард Хауит, бивш директор на International Integrated Reporting Council, повод за притеснение няма. Това е до голяма степен, защото регулаторите запазват духа на предишната директива. Те насърчават напредъка към справяне с климатичните промени. Така той започна своето изказване в рамките на дискусията „ESRS interoperability with GRI and ISSB“, част от ReutersIMPACT, на която ESGnews.bg е медиен партньор.

Европейските компании няма да загубят конкурентоспособност в сравнение с американските. Това е ситуацията независимо от допълнителните разходи по изготвянето на тези доклади. Според останалите участници в дискусията, индустрията в САЩ осъзнава, че това са изисквания към целия глобален бизнес. Така или иначе бизнесите вече работят по сходни стандарти.

Парализата на регулациите и CSRD

Ричард Хауит обясни, че би било непродуктивно за компаниите и ESG експертите да изпаднат в състояние на парализа заради част от бюрократичните текстове, които се съдържат в CSRD. Той обясни, че според проучване в САЩ и ЕС, най-лошият вариант за една фирма би било след края на отчетния период да получи писмо. Писмото би изисквало допълнително обяснение за част от данните, включени в годишния доклад.

Докладвайте онова, което смятате за правилно и логично в контекста на собствената ви стопанска дейност. Не отивайте в крайност и не търсете да възприемете подход на административно съответствие (compliance mentality – бел. ред.).“

Той допълни, че прилагането на новите текстове със сигурност ще изисква допълнителни разходи. Особено в първата година на отчитане. Но, в случая с Европейската комисия и при Международния съвет за стандарти за устойчивост (ISSB), са предвидени удължени периоди за влизане в сила на отделните разпоредби за различните субекти.

Моля ви, не се страхувайте от това. Приемете го като възможност. Не регулаторите, а ние се нуждаем от качествени доклади.“, той допълни.

Международната перспектива

Ричард Баркър, член на борда на ISSB обясни, че САЩ, като източник на най-много капитал, постоянно търси глобално сравнима информация за устойчивост.

Съответно, американските компании вече изготвят отчети за устойчивост. Би било  в техен интерес да продължават, въпреки че Федералното правителство не бърза (и с право) да разработва национални стандарти за оповестяване на информация, свързана с устойчивостта.

Според Ричард Хауит, новите стандарти идват със свои собствени предизвикателства. Те са свързани със суровини, производство и правата на човека. Това са проблеми по цялата верига за доставки в международен план.

Не се движим достатъчно бързо. Когато погледнем бъдещите сценарии за климатичните промени на IPCC ни липсват два градуса.През септември ще излезе междинният преглед на глобалните Цели на ООН за устойчиво развитие и ще покаже, че за някои от тях се движим на обратно.Всичките тези регулации няма да имат никаква стойност, ако се провалим в изпълнението на тези две международни споразумения.“

Още по темата: 

ЕС реши: Бизнесът ще трябва да прави ESG доклади от 2024 г.

Тагове: CSRDReutersIMPACTдокадикомпаниитоп новиниустойчивост
Сподели234Tweet146Сподели41

Свързани Новини

надлежна проверка
ESG съвети за бизнеса

България има първата Пътна карта за надлежна проверка

от Божидара Живкова
юни 24, 2026
0

Българска фондация за бизнеса и правата на човека и ESG Lab към Стопанския факултет на Софийския университет „Св. Климент Охридски“...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Феноменът „зелено мълчание“ застигна и българския бизнес

от Денислав Борисов
юни 22, 2026
0

Защо компаниите говорят все по-малко за устойчивостта? Свикнахме ESG темите да са централна част от корпоративната комуникация. От амбициозни „net...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Привилегиите и тяхната роля в социалната йерархия

от Гергана Манолова
юни 15, 2026
0

Интерсекционалният подход обединява множеството социални идентичности на един човек и разкрива, че опита на човека не е статичен, а се...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Какво е интерсекционалност в контекста на многообразието?

от Гергана Манолова
юни 8, 2026
0

Понятието за интерсекционалност напоследък заема централно място в дискусиите за многообразието, равнопоставеността и приобщаването. В своята същност то разглежда идеята,...

Прочети ощеDetails
ESG съвети за бизнеса

Защо „resilience“ измества „sustainability“?

от Денислав Борисов
юни 8, 2026
0

През последното десетилетие „устойчивостта“ (sustainability) беше водещата концепция в корпоративните стратегии – в западния свят, а по-късно и у нас...

Прочети ощеDetails
Последни
Следваща Статия

Иновативни и устойчиви приложения на водораслите

Вашият коментар Отказ

Вашият имейл адрес няма да бъде публикуван. Задължителните полета са отбелязани с *

Последни новини

Горещата вълна

Горещата вълна в Европа може да предизвика прекъсвания на електрозахранването

юни 24, 2026
AI

Антонио Гутериш предлага Инициативата за екологична прозрачност, свързана с AI

юни 24, 2026
Снимка: Pixabay

LEGO осигурява 100% чиста енергия за централата си в Дания

юни 24, 2026
надлежна проверка

България има първата Пътна карта за надлежна проверка

юни 24, 2026

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



ESG-black

Страници

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Част от групата на

Part of the group of:

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Този сайт е защитен от reCAPTCHA и Google Политика за поверителност и Условия за ползване са приложени.

Terms of Use

Protection of personal data

Конфигурация на бисквитки по ЕИЗ .

© 2026 All rights reserved! Building and Digital Marketing thanks to MasterWeb LTD.

Няма резултат
Виж всички резултати
  • Contact us
  • Team
  • Advertising

© 2023

  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



Forgot Password?

Verify Your Email

We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.

Resend Code
Sign In