Глобалните кризи няма да намалеят. Наша е задачата да се научим как да се справяме с тях, да намираме начин как да се възстановяваме и да продължаваме напред. Това бе лайтмотивът на речта на проф. д-р Уейн Висер, специален гост-лектор на третото издание на форума ESG&FRIENDS.
Събитието, организирано от първата специализирана медия за популяризиране на ESG в България ESGnews.bg, се провежда в хотел Хилтън София под мотото „Re-position, Re-think, Re-grow“.
Проф. д-р Висер започна с десет „шокиращи“ факта:
- 8 е броят пъти, в който през последните 8 години климатичната криза е била оценена като най-високият глобален риск на Световния икономически форум;
- 41% членове на ЛГБТ обществото са напуснали работното си място заради някаква форма на тормоз;
- Популациите на гръбначни животни са спаднали с 68% от 1970 г. насам;
- Разликата в заплащането между мъжете и жените е 40%. Ще са нужни 169 години, за да се постигне паритет;
- Изпълнителните директори на компаниите от Топ500 според S&P получават 272 пъти повече отколкото средния им работник. Средностатистическият служител на Amazon трябва да работи 6474 години, за да получи заплатата на изпълнителния директор на компанията;
- 108 милиона души са били насилствено преместени заради климатичен катаклизъм или военен конфликт през 2022 г. За сравнение – през 2012 г. засегнати са били 43 милиона души;
- 702 милиона са случаите на Ковид до януари 2024 г., като потвърдените смъртни случаи са 7 милиона;
- 250 милиарда долара са годишната стойност на катастрофи и природни бедствия през 2023 г., само 1/3 от тях са застраховани;
- 3,6 трилиона долара – 3 процента от глобалния БВП, потъват в корупционни схеми;
- 8 трилиона долара са щетите на кибер престъпления, през 2019 г. са били 1,1 трилиона долара.
Тези и други подобни факти и проблеми изграждат системата на глобалната криза, твърди проф. д-р Висер. За него изходът е постигане на устойчивост.
Това са предизвикателства, пред които сме изправени. Заради тези шокове, на които е изложена глобалната система, тя вече е нестабилна. Или се разпада, или еволюираме и стигаме по-високо ниво. За мен устойчивостта е пътят към еволюцията на системата“, смята той.
Проф. д-р Висер посочи и някои основните стъпки, които трябва да предприемем:
- Възстановяване на еко системата (всъщност няма нужда да я възстановяваме, трябва просто да я оставим сама да се възстанови);
- Неравнопоставеността на работното място;
- Икономика на достъп за инвестиране;
- Борба за справяне със заболяванията;
- Инвестиции в иновации;
- Силни лидери с вдъхновяващи примери и последователи.
Какво могат да направят компаниите за да постигнат трансформация?
Проф. д-р Уейн Висер даде своите съвети и към фирмите, желаещи да постигнат трансформацията, която ще им помогне да посрещат кризите по-лесно:
На първо място да се отърват от грийнуошинг. Порочен пример тук е текстилната индустрия. На второ място компаниите трябва да са прозрачни по отношение на продуктовото си портфолио. Трето – веригите за доставки трябва да са с полезна стойност за природата, а не да създават стойност за сметка на природата. Четвърто – важно е да се възприеме принципа на кръговата икономика и регенириране на естествените системи. И последно, но не последно по важност – промяната няма да бъде линейна. Хората очакват, че тя се случва, което отнема време. Правилният подход е промяната да се предизвиква“.
Трябва да гледаме отвъд устойчивостта. Ние сме унищожили своите социални, икономически и природни системи. Усилията ни трябва да бъде насочени към постигане на просперитет. Природата се стреми към това по естествен начин. Целта не трябва да бъде само да се събудим и да дишаме. Това е механизъм за оцеляване, но не и за просперитет. Трябва да имаме и позитивна цел. Тя не трябва да е ограничена само в желанието да се нанасят по малко щети. Трябва да мислим в посока как да помагаме, как да сме активни. Всъщност революцията вече се случва, просто трябва да се включим в нея. Надеждата не е нещо пасивно. Не е лотариен билет, с който чакаме щастието. Не – това е брадва, с която да разбием прозореца или вратата. За да намерим изход и да направим бъдещето си „обитаемо“.“
Проф. д-р Уейн Висер е един от най-влиятелните експерти по ESG в света. Той е световно признат писател, лектор, академик, филмов продуцент, социален предприемач и футурист, фокусиран върху устойчивото развитие, корпоративната социална отговорност и създаването на интегрирана стойност. Преподавател е в Cambridge University и Antwerp Management School. Проф. Висер е и директор на мозъчния тръст Kaleidoscope Futures, основател на CSR International, бивш директор на услугите за устойчивост в KPMG и стратегически анализатор в Capgemini. Автор е на 43 книги, включително бестселъра на Amazon “Thriving”.
