Утрояване на капацитета за възобновяема енергия до 2030 г., бързо намаляване на емисиите и предоставяне на жизненоважно финансиране за климата. Решенията на COP28 сигнализират мащаба на промяната, необходима за защита на бъдещето на планетата. Но за да осъществим тази промяна, се нуждаем от хора, обучени да вършат работата, която е от изключително важно значение за осъществяването ѝ.
С достъп до данни от повече от един милиард потребители, фокусиранaта върху заетостта социална медия LinkedIn публикува доклад, разглеждащ къде се намираме по отношение на трансформирането на работната сила. Анализът предупреждава, че „значителният недостиг на умения“ излага на риск напредъка в зеления преход. И според съоснователя на LinkedIn Алън Блу, времето ни изтича, за да запълним тази празнина в екологичните умения.
Зелените работни места има, но липсват умения за заемане на длъжности
Когато мислим за зелени работни места, обикновено ги свързваме с действия в областта на климата – като инсталиране на възобновяема енергия или гарантиране на качеството на водата.
Интересното нещо за зелените умения обаче е, че те всъщност са много по-широко разпространени, отколкото бихте могли да помислите. Нещо повече – всяка работа, като считаме че се касае за повече от 50 процента от работните места, ще бъде трансформирана, за да включва поне някакви зелени умения“, казва Блу пред Евронюз.
Все повече и повече компании търсят да наемат хора със зелени умения и „зеленото наемане“, както го нарича докладът на LinkedIn, е с около 25 процента повече в сравнение с други индустрии. Производство на електрически превозни средства, батерии, зелени технологии – всичко това се разширява, което според Блу е страхотно.
Проблемът е, че броят на хората с екологични умения остава около един на всеки осем в света и един на девет в Европа“, обяснява той.
И уточнява, че този брой нараства само с около девет процента всяка година, което не е достатъчно да задоволи търсенето.
Без хора с умения да свършат работата по екологизиране на всеки аспект на нашето общество, напредъкът по всички основни обещания за трансформация, дадени на COP28, ще се движи много по-бавно, отколкото е необходимо.
Видяхме го в света на технологиите, но отне 15 години, за да преодолеем тази липса на инженери и не съм сигурен, че дори сме я преодолели. Не мисля, че имаме 15 години този път“, казва Блу.
Кой е отговорен за преодоляването на недостига на екологични умения?
Трябва да започнем да мислим как да включим, като част от нашите планове за извършване на прехода, необходимите умения за това“, казва Блу.
Той вярва, че има трима основни групи в осигуряването на достатъчно хора с екологични умения, които да свършат работата. Първата са работодателите, защото неизбежно голяма част от работата ще се извърши основно от онези компании, които създават вятърни паркове, подобряват електрическите мрежи и всички други усилия, свързани с осъществяването на прехода.
Списъкът с потенциални области е безкраен, но компаниите, които наемат хора, ще трябва да преценят дали са готови за работата.
А запълването на празнините може да означава малко по-различно мислене за това кого и как наемат. Те наистина са на първа линия, където най-важното са уменията“, казва Блу
Той отново прави сравнения с ранните дни на Силициевата долина, където нямаше достатъчно инженери и компаниите трябваше да бъдат изключително креативни с това как обучават хората си.
За да подобрят зелените умения, успешните фирми трябва да направят същото, за да се подготвят за зеления преход.
Следващият най-голям играч са инвеститорите. Ключът към успеха на прехода е, че те носят отговорността да се уверят, че има възвращаемост от екологичните проекти, в които инвестират, защото на практика работят с парите на други хора. Както при всички инвестиции, рискът е голям фактор. Когато видят зелени проекти, те често виждат риск. Една от формите, които рискът приема, е липсата на обучена работна сила, която действително да работи по проект”, обяснява Блу.
Имат ли роля правителствата?
Третата и може би най-важна група е централната власт на държавите. По света всяка страна се справя с обучението на умения по различен начин. Някои го правят много по-добре от други. Блу казва, че често ни сочат Германия, Швейцария и Австрия като примери за места с добро обучение на умения. Но всеки има различен метод – един и същ подход няма да работи навсякъде.
В някои случаи правителствата ще бъдат добре подготвени, за да могат действително да обучават хора. И в някои случаи най-доброто, което могат да направят, е да бъдат сигурни, че обучението наистина се провежда“, казва Блу.
Жените не са представени достатъчно
Докладът на LinkedIn също установи, че се появява „зелен таван“, като жените са недостатъчно представени както в екологичните умения, така и в екологичните работни места. Деветдесет процента от жените нямат нито едно зелено умение или екологичен трудов опит, докато 16 процента от мъжете имат поне едно зелено умение, се казва в доклада. Съществува разлика между половете и на ръководните позиции, като жените съставляват само 20 процента от висшите ръководители на високо ниво и 21 процента от висшите ръководители в зелените индустрии.
Това е друга задача, която правителствата може да са в най-добра позиция да поемат, като гарантират, че обучението се извършва по справедлив начин, извеждайки всички групи на едно и също ниво“, смята Блу.
Прочетете още:
Green Business is Great: Успехът на зелената трансформация зависи от всички нас
