• Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
English
English

Доверието и устойчивостта: Как кризата на доверие влияе върху устойчивото развитие

Компаниите, които успяват да спечелят и задържат доверието, са по-способни да мобилизират служители и потребители за устойчиви действия

ESG News от ESG News
4 месеца преди
в ESG съвети за бизнеса
A A

Автор: Елена Матеева, Българска мрежа на Глобалния договор на ООН

Доверието се оказва ключов ресурс за устойчивото развитие в годината, когато светът е изправен пред многопластови глобални предизвикателства — от климатични и геополитически рискове, включително войни, до икономическа несигурност и технологични трансформации, ускорени от изкуствения интелект. Новият Edelman Trust Barometer 2026 показва, че доверието, което преди свързвахме с прогреса и сътрудничеството, сега е под натиск и се свива до по-тесни социални кръгове. Можем ли да говорим за имплозия на доверието? И как това се отразява на устойчивостта?

От криза на недоволството към криза на изолацията

Един от най-силните сигнали от доклада е, че приблизително 7 от 10 души по света са склонни да не се доверяват на хора с различни ценности, убеждения или културен опит. Това явление, наречено инсулярност (insularity) или социална изолация, означава, че обществата стават по-затворени, а диалогът между различни групи –  по-труден.

Този модел има пряко отражение върху устойчивостта – устойчивото развитие изисква обединяване на различни участници (правителства, бизнес, граждански общества и общности) за постигане на обща цел. Когато доверието намалее и хората се изолират, изграждането на широки коалиции за климатични действия, социална справедливост и икономическа приобщеност става по-предизвикателно.

Доверие в близките, но скептицизъм към институциите

Докладът потвърждава, че доверието често е най-силно сред най-близките хора – семейство, приятели и колеги – но значително отслабва спрямо институции като правителство, медии и дори национални лидери.

Това несъответствие подкопава способността на обществото да се справя с комплексни устойчиви цели. Например, климатичните политики и системните социални реформи изискват високо ниво на доверие в институциите, които ги разработват и прилагат. Без това доверие усилията за преход към зелена енергия, справедливи икономики и устойчиви системи на управление остават фрагментирани и трудни за прилагане.

Работодателите — потенциални „брокери на доверие“

Въпреки общата ерозия на доверието, докладът откроява отново работодателите като едни от най-доверените институционални участници. Това е тенденция, отбелязана още в Барометъра на доверието от 2019 г. и особено силно проявена през 2020 г. и 2021 г., по време на Covid пандемията. Служителите често вярват повече на своите работодатели и директни ръководители, отколкото на по-широките институции.

Това поставя бизнеса в уникална позиция да бъде активен агент на устойчивостта: чрез корпоративна социална отговорност, и инвестиции в хората и общностите, чрез подкрепа на разнообразието, приобщаването и диалога, и чрез реализация на конкретни екологични цели.

Доверието все по-ясно се очертава не само като социална категория, а като част от оценката на бизнес риска и стратегически управленски актив – неговата липса увеличава репутационните, регулаторните и оперативните рискове, докато наличието му създава конкурентно предимство и устойчивост в дългосрочен план. В този смисъл ESG политиките и отчетността престават да бъдат формално изискване и се превръщат в инструмент за активно управление на доверието към компанията.

Компаниите, които успяват да спечелят и задържат доверието, са по-способни да мобилизират служители и потребители за устойчиви действия, да стимулират иновации и да интегрират устойчиви практики в сърцевината на своето управление.

Доверието като двигател на устойчиви трансформации

Свързаността между доверие и устойчивост става още по-очевидна, ако разгледаме някои глобални тенденции:

  • Спадът на оптимизма за бъдещето ограничава готовността на хората да подкрепят дългосрочни стратегии (като чиста енергия, зелен транспорт, социални програми за разнообразие и приобщаване).
  • Разширяващите се социални и икономически разлики като причина за намаляване на доверието подкопават общите усилия за равноправие и справедлив растеж – ключови компоненти на устойчивото развитие.

Устойчивото развитие, както е дефинирано от ООН и международните партньори, изисква съвместни усилия, интеграция на различни гледни точки и управление, основано на доверие и прозрачност. Когато доверието е крехко и обществата се затварят, се увеличава рискът от капсулиране, стагнация и конфликти, а устойчивите решения – като преход към нулеви емисии, социално приобщаване и справедлив достъп до ресурси – стават по-трудни за постигане.

Доверието – новата валута на устойчивостта

Edelman Trust Barometer 2026 ясно показва, че без доверие няма устойчива промяна. Доверието не е само „приятелско усещане“ – то е фундаментална инфраструктура, която поддържа социалните, икономически и екологични трансформации.

В условията на отслабващо доверие в институциите, компаниите все по-често се възприемат като системни играчи и носители на обществена стабилност, способни да влияят върху социалните нагласи и качеството на обществения диалог. Чрез своите политики, партньорства и реални действия бизнесът има потенциала не само да минимизира негативните въздействия, но и да бъде двигател на положителна промяна в обществото.

Само така можем да преодолеем соцаилната изолация и да създадем общество, което не само вярва в себе си, но и вярва в общото бъдеще.

Тагове: Edelman Trust Barometer 2026довериедокладтоп новиниустойчивост
Сподели234Tweet146Сподели41

Свързани Новини

Мултикултурната интелигентност като стратегически ресурс за глобален растеж
ESG съвети за бизнеса

Мултикултурната интелигентност като стратегически ресурс за глобален растеж

от Гергана Манолова
юни 1, 2026
0

Мултикултурализмът вече не е далечно понятие, а ежедневие предвид глобалната търговия и дигиталната еволюция. В своята книга „Мултикултурната нагласа“ (The...

Прочети ощеDetails
Митовете за мотивацията
ESG съвети за бизнеса

Митовете за мотивацията

от Гергана Манолова
май 25, 2026
0

Въпросът как да се стимулира ангажираността на работното място често се основава на погрешни вярвания. В книгата „Разбивачи на митове...

Прочети ощеDetails
Приобщаващото лидерство: Ключът към иновации и психологическа сигурност
ESG съвети за бизнеса

Приобщаващото лидерство: Ключът към иновации и психологическа сигурност

от Гергана Манолова
май 18, 2026
0

Успехът на една организация все по-рядко зависи от еднолични решения и все повече от способността на лидерите да създават пространство...

Прочети ощеDetails
Използване на преносимите умения за кариерен напредък
ESG съвети за бизнеса

Използване на преносимите умения за кариерен напредък

от Гергана Манолова
май 11, 2026
0

Професионалният успех отдавна не е движение право нагоре, а динамично пътешествие през различни роли, което прави нелинейния кариерен път новото...

Прочети ощеDetails
Как невроразнообразието трансформира работната среда
ESG съвети за бизнеса

Как невроразнообразието трансформира работната среда

от Гергана Манолова
май 4, 2026
0

В съвременната организационна среда стремежът към многообразие вече не е само въпрос на социална отговорност, но и стратегически фактор за...

Прочети ощеDetails
Последни
Следваща Статия
“Дженерали Застраховане” награди устойчиви МСП в конкурса SME EnterPRIZE

“Дженерали Застраховане” награди устойчиви МСП в конкурса SME EnterPRIZE

Последни новини

Тръмп

Тръмп премахва ключова система за наблюдение на океана

юни 3, 2026
BP

BP започва добив на природен газ в Азербайджан

юни 3, 2026
Германия

59% от електроенергията в Германия е от ВЕИ

юни 3, 2026
Ел Ниньо

ООН: Ел Ниньо ще донесе повече бедствия през следващите месеци

юни 3, 2026

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



ESG-black

Страници

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Част от групата на

Part of the group of:

  • Контакти
  • Реклама
  • Екип
  • Контакти
  • Реклама
  • Екип

Този сайт е защитен от reCAPTCHA и Google Политика за поверителност и Условия за ползване са приложени.

Terms of Use

Protection of personal data

Конфигурация на бисквитки по ЕИЗ .

© 2026 All rights reserved! Building and Digital Marketing thanks to MasterWeb LTD.

Няма резултат
Виж всички резултати
  • Contact us
  • Team
  • Advertising

© 2023

  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти
  • Всички новини
    • Регулации
    • Компании
    • ESG съвети за бизнеса
    • Ние променяме
    • Тенденции
    • Добрият пример
    • Инвестиции
    • Иновации
    • Подкаст
    • TOP JOBS
  • ESG&FRIENDS
  • ESG Awards
  • За нас
    • ESGnews
    • Екип
    • Реклама
    • Контакти

ЗАПИШЕТЕ СЕ ЗА НАШИЯ БЮЛЕТИН



Forgot Password?

Verify Your Email

We have sent a 6-digit verification code to your email. Please enter it below to continue.

Resend Code
Sign In