Световният индекс на несигурност надхвърля най-високите си нива от ерата на пандемията Covid-19. В резултат компаниите не могат да си позволят концентрирано физическо присъствие – разполагането на помещения като фабрики и офиси в редица внимателно обмислени локации е от решаващо значение. Тази диверсификация, особено в множество държави, помага за управление на риска, улавяне на възможностите за растеж и изграждане на устойчивост, пише weforum.
Решаването къде да се разположат бизнес помещения обаче може да бъде предизвикателство. Разбира се, съществуват традиционните гиганти като Ню Йорк, Лондон и Токио. Но присъствието на една компания е нещо повече от просто решение, свързано с разходите и растежа. Изграждането на правилното портфолио от градски локации е от основно значение за възможностите за развитие на бизнеса и управлението на риска.
Ето защо главните изпълнителни директори трябва да мислят по-малко за един-единствен „най-добър“ град и повече за портфолио от бизнес локации, което включва глобални командни центрове, регионални търговски центрове, производствени възли, иновационни центрове, аутсорсинг локации и резервни места за устойчивост.
Това означава оценка на наличността на таланти, транспортната и цифровата свързаност, устойчивостта на климата, допълващите се близки пазари и други фактори – не само разходите за откриване на ново съоръжение.
По-голям избор на бизнес локации
Когато изграждат портфолио от бизнес локации, компаниите вече имат много по-голям набор от градове, от които да избират, според нов доклад на Форума на Оливър Уайман. Докладът класира 1500 града като търговски, свързани и инвестиционни центрове, използвайки показатели, вариращи от обем на въздушните полети до присъствието на мултинационални компании. Установено е, че тези градове допринасят за 75% от световния БВП, около 88 трилиона долара икономически продукт и са дом на 1,9 милиарда потребители и 92% от световните компании, регистрирани на борсата.
Класациите показват, че нарастваща група от средно големи градове започват да оспорват господството на традиционни имена като Лондон, Токио и Ню Йорк. Тези по-малки градове все повече могат да предложат предимства на бизнеса, който търси свързаност, умения и таланти, условия за живот, както и способност за управление на възникващи рискове като изменението на климата.
Много средно големи градове имат силна международна и вътрешна свързаност, голям потенциал за работна сила и близки градове или национална столица, което може да увеличи стойността им. Те често разполагат с по-достъпни жилища, нарастващ набор от таланти и стратегически позиции в променящите се вериги за доставки. Някои, като Хамбург в Германия и Манчестър в Обединеното кралство, също привличат стартиращ капитал, технологични таланти и глобална технологична дейност.
Гъстотата на застрояване и свързаността на града са от значение
За да се създаде силно портфолио от бизнес локации, силните страни на града могат да бъдат съобразени със специфичните нужди на бизнес функциите. Екипите по продажбите може да искат да са близо до клиентите, например, докато екипите за научноизследователска и развойна дейност може да искат да са близо до университети, рисков капитал и квалифицирани работници. Производствените и логистичните операции биха могли да предпочитат градове с транспортни връзки, дълбочина на доставчиците и достъп до близки пазари.
Именно в тези райони бързоразвиващите се градски центрове в Азия, Близкия изток и Латинска Америка са предизвикателство за традиционните бизнес центрове. Почти една трета от първите 100 града в търговския подиндекс на класацията са в развиващите се пазари – значително увеличение през последните две десетилетия. Тези центрове имат предимства, които са трудни за повторение, включително гъста концентрация на мултинационални компании, споделени доставчици, по-голям брой таланти и по-бърз поток от сделки.
Свързаността усилва тези предимства. Градовете със силни международни и вътрешни въздушни връзки или тези, които са в близост до други икономически активни градски райони, предоставят възможности за клиенти, екипи и вериги за доставки. Най-високо класираните търговски центрове, посочени в доклада за класацията, са свързани по въздух със средно 94 международни града и често обслужват и вътрешни въздушни маршрути.
Близките градове също са важни. Градските клъстери могат да включват градове в близост до допълващи се бизнес центрове със собствени големи пристанища, доставчици, университети и клиенти.
Силата на Хонконг се усилва от позицията му в по-голям клъстер от градове, който включва например съседните Шънджън и Гуанджоу. И трите са търговски лидери, но заедно са по-големи от Токио, с общ БВП от над 1,4 трилиона долара и население от около 48 милиона души в рамките на едночасово пътуване с високоскоростен влак.
Подобни клъстери съществуват и другаде, включително Мюнхен-Щутгарт-Цюрих и Сингапур-Джохор Бахру-Батам. Всеки от тези градове има уникални силни страни, но заедно те са по-конкурентоспособни.
Живеейки в настоящето, планирайки бъдещето
Стратегията за таланти и градската стратегия трябва да бъдат част от един и същ разговор.
Градовете, които съчетават силни университети, гъсти кариерни пътища и оживени развлекателни съоръжения, привличат работници, особено милениалите и поколението Z. Лондон, Бостън и Сеул очевидно предлагат тази комбинация, но работодателите могат да открият същите качества и на места като Хелзинки, Манчестър и Ухан.
Въпросът е не само къде има работници днес, но и кои градове могат да произвеждат, привличат и задържат талантите, от които компаниите ще се нуждаят през следващото десетилетие – особено в областта на изкуствения интелект, инженерството, модерното производство и цифровите услуги.
Световният икономически форум изчислява, че изкуственият интелект ще елиминира 92 милиона работни места и ще добави 170 милиона до 2030 г. Това текучество е една от причините служителите да се фокусират все повече върху обучението. Една трета от работещите в световен мащаб смятат, че достъпът до обучение би подобрил най-много трудовия им опит, но само около една трета са уверени, че получават необходимите им умения, според скорошен доклад на форума на Оливър Уайман.
Благоприятни за бизнеса и работниците стимули, като достъп до визи и благоприятни данъчни политики, също привличат таланти. Докато някои страни затрудниха през последните години получаването на визи за чуждестранни работници, Дубай, Рияд и Хонконг привличат служители с ниски или нулеви лични данъчни ставки и ускорени визи.
Това може да наклони везните в полза на решението за преместване на мобилни глобални професионалисти, особено когато е съчетано със значими възможности за кариера.
Намаляване на риска от климатични проблеми
Устойчивостта на града към изменението на климата също трябва да бъде част от изчисленията при изграждането на портфолио от бизнес локации.
Повтарящите се наводнения, прекъсванията поради недостиг на вода и екстремните горещини могат да доведат до прекъсвания на дейността, по-високи оперативни разходи и отлив на таланти. Тези предизвикателства могат да бъдат особено остри в много развиващи се градове, където бързият растеж натоварва инфраструктурата. Чрез стрес тестове, климатичният риск трябва да бъде отчетен в решенията за местоположение, наред с разходите, растежа и талантите.
Някои градове вече са водещи по отношение на готовността за климатични промени. Четири от градовете с най-висок рейтинг в подиндекса за устойчивост на доклада са в Швейцария. Много други се справят с проблема, като например Париж, който иска да гарантира, че всеки жител е на седем минути пеша от „хладен остров“. Сингапур разширява канализацията, повишава нивата на земята и изгражда резервоари за задържане на вода, за да се справи с наводненията.
Въпреки че изборът на място за местоположение може да бъде труден, възможностите са многобройни. Диверсифицирането и обмислянето както на работната сила, потребителите и логистиката, така и на нововъзникващите рискове като климата, може да помогне на компаниите да изградят разнообразен и устойчив физически отпечатък.
