99% от главните изпълнителни директори в световен мащаб възнамеряват да запазят или разширят ангажиментите си за устойчивост. Това показват данните от 12-тото издание на глобалното проучване CEO Study – едно от най-мащабните глобални изследвания на нагласите на CEO-та относно устойчивото развитие, разработено от Глобалния договор на ООН в сътрудничество с Accenture.
В последното издание са взели участие над 1900 главни изпълнителни директори от 128 държави и 18 индустрии, сред които и водещи български ръководители, чийто глас е част от глобалния разговор за бъдещето на устойчивостта.
Резултатите от проучването показват още, че корпоративната устойчивост се е изместила от морален избор и защита на марката към бизнес императив. 88% от главните изпълнителни директори смятат, че бизнес аргументите са по-силни, отколкото преди пет години, а 96% призовават за нова ера на прагматично изпълнение, която вгражда устойчивостта в стратегията и културата, но предупреждава за пропуски в технологиите и комуникациите.
Глобални предизвикателства
Повече от половината CEO-та се чувстват неподготвени да се изправят пред глобалните предизвикателства – инфлация и нестабилност на цените, недостиг на таланти, заплахи за общественото здраве, изменение на климата, търговски регулации. Технологиите и иновациите, геополитиката, гласовете на служителите, потребителите и общностите, както и устойчивото финансиране, влияят върху дневния ред на главните изпълнителни директори.
Проучването показва, че те вече се подготвят за по-регулирано бъдеще – 92% смятат, че силното глобално управление и единната политика са важни или критични, а 95% посочват, че съответствието с регулациите е водещ организационен приоритет. 84на сто от анкетираните вярват, че техните компании са готови да отговорят на предстоящите изисквания за устойчивост.
Влиянието на потребителите нараства
В същото време влиянието на потребителите нараства, заедно с това на правителствата, служителите и дори инвеститорите. 98% от CEO-та са съгласни, че частният сектор може да допринесе за напредъка чрез устойчиви продукти и услуги, а 96на сто съветват своите наследници да интегрират устойчивостта във визията и културата на компанията.
Но пропуски остават, особено що се отнася до цифровите инструменти за проследяване и измерване на резултатите в областта на устойчивостта по веригите на стойността, което може да ограничи възможността на компаниите да отговорят изцяло на нарастващото търсене.
Докладът установява също, че уменията в областта на управлението и технологиите, необходими за управление на рискове, също изостават: само един на четирима (26%) главни изпълнителни директори съобщават, че разполагат с екипи, специализирани в сценарийно планиране (scenario-planning teams), а дори по-малък дял (под 15%) се чувстват добре подготвени за големи макроикономически и свързани с устойчивостта предизвикателства. И въпреки че 96% от изпълнителните директори казват, че иновациите и технологиите са от съществено значение за постигането на глобалните цели за устойчиво развитие, едва 27% обмислят използването на цифрови инструменти за проследяване и измерване на устойчивостта.
Пет ключови стратегии за бъдещето
Докладът очертава пет основни стратегии, чрез които лидерите могат да превърнат амбицията в действие:
- Сътрудничество за ефективни регулации, които отключват устойчив растеж;
- Отговор на потребителското търсене, което стимулира иновации и конкурентно предимство;
- Достъп до технологии, за да се мащабират инклузивни и устойчиви решения;
- Инвестиране в уменията на работната сила, за по-дългосрочна устойчивост и конкурентоспособност;
- Лидерство с интегритет и цел, за изграждане на доверие и трайно въздействие.
Критичен момент за устойчивото развитие
Публикуването на CEO Study 2025 идва в ключов момент – светът вече е на половината път към Agenda 2030 и постигането на Целите за устойчиво развитие (ЦУР). Докладът подчертава ясно, че ако искаме да избегнем глобални катастрофи и да изградим по-устойчиво бъдеще, темпото трябва да се ускори.
Предишните изследвания показват, че бизнесът изостава от постигането на своите климатични и социални цели. Днес несигурността е още по-голяма, заради последиците от пандемията, войната в Украйна, глобалната икономическа нестабилност и нарастващото неравенство. Но въпреки това компаниите вече поставят устойчивостта като водещ приоритет, преосмисляйки инвестициите си, развивайки иновативни бизнес модели и търсейки партньорства отвъд граници и сектори.
Българският принос
Българският бизнес все по-активно се включва в международния диалог за устойчивост и интегрира темата като стратегически елемент в развитието си. Тази тенденция се подкрепя и от дейността на Мрежата на Глобалния договор на ООН в България, която обединява компании и организации в усилията за прилагане на принципите на отговорния бизнес и постигане на ЦУР.
Специални интервюта за доклада дадоха Спирос Номикос, Изпълнителен директор на „Солвей Соди“ за България и Роберто Санторели, Изпълнителен директор на „Санторелли Груп“.
„Въпреки че светът инвестира в зелени технологии и ВЕИ, основите не са стабилни. В пика на лятото в момента губим 25% от произведената енергия от ВЕИ, защото мрежата не е в състояние да я поеме. Имаме нужда от базови инвестиции, за да подсигурим стратегическия напредък. Трябва да приоритизираме и разнообразието на работното място и благосъстоянието на служителите – това искат младите хора днес“, сподели Спирос Номикос.
Послание от лидерите: Време за действие
Гласът на изпълнителните директори в това изследване е ясен – устойчивото развитие вече не е избор, а необходимост. Лидерите подчертават, че бизнесът не може да се развива изолирано от глобалните предизвикателства и че е нужна по-силна колаборация между компании, институции и общества. Само така ще бъде възможно да се ускори прогресът по Целите за устойчиво развитие и да се отговори на нарастващите рискове за икономиките и общностите.
