Бизнес лидерите и служителите очевидно усещат по много различен начин условията си на работа. Докато повечето мениджъри на високи позиции твърдят, че са удовлетворени от условията на работа, едва една трета от служителите могат да се похвалят с това. Това показва проучване на платформата за развитие Qualtrics, която е измерила настроенията на служители и мениджъри за 2023 г. Друг извод от проучването, цитирано от вестник The New Zealand Herald, е, че има осезаема комуникационна пропаст между лидерите и екипите им.
Повече от 55% от заемащите високи позиции, твърдят че нуждите им са посрещнати на работното място. В същото време делът на доволните служители е малко над 30%.
Екипите сигнализират за ниски нива на материална удовлетвореност, ангажираност в работата и приобщеност. Включително споделят, че има по-малка вероятност да се задържат в компанията. Проучването на Qualtrics е публикувано в същия ден, в който доклад на Herald установява, че неравенството е основна причина за наличието на дистанция между служител и ръководител.
Нужни са 3 ключови промени
Изводът от новото проучване на Qualtrics е, че компаниите трябва да променят три неща, за да попълнят пропуските си. Първата стъпка е подобряването на процесите за въвеждане и посрещане на новите служители. Това е от особена важност през първата година на работника. Намерението на служителите да останат е най-ниско, когато са работили при настоящия си работодател по-малко от година.
Втората промяна е превръщането на растежа и развитието на служителите в основен приоритет. Важно е те да виждат, че кариерните им цели могат да бъдат постигнати при настоящия им работодател. И трето, компаниите трябва да продължат да усъвършенстват и развиват технологиите, процесите и ресурсите на работното място, за да подобрят благосъстоянието на служителите.
Проучването идва на фона на тенденцията за голямото напускане и все по-често обсъжданите четиридневни работни седмици и дистанционна работа.
По целия свят очакванията на служителите продължават да растат с бързи темпове“, каза Джорджи Макинтайър от Qualtrics.
Изводът е, че работодателите трябва да се съсредоточат върху разбирането на проблемите и точките на триене сред екипите.
